乐视归来?先来一场“自我复苏实验”:重做手机,直播带货对标新东方

 2022-09-09    9  

华夏时报(www.chinatimes.net.cn)记者 闫晓寒 卢晓 北京报道

乐融致新9月8日的秋季沟通会,与今年苹果发布会选在同一天。

乐视归来?先来一场“自我复苏实验”:重做手机,直播带货对标新东方

在这场小型沟通会上,乐融致新和其二股东乐视网想向外界传递的信息有很多,比如关于“乐视网靠《甄嬛传》和收租活着”这一消息并不属实,比如在乐视网和乐融致新工作超过5年的老员工占比超过45%,以及乐融致新下一步的智能生态计划。这些信息背后,是乐融致新想要表达“乐视”品牌背后的乐视网和乐融致新两家公司运营状况良好。

由此延伸出来的问题是,乐视在靠哪些业务生存、以及乐视想重点打造的“智能生态”目前运营情况如何?

乐视靠什么活着

据记者了解,当天乐融致新所说的“乐视”品牌包括上市公司乐视网和非上市公司乐融致新两家主体公司。乐融致新曾是乐视网控股的子公司,该公司在2019年年初从乐视网出表。

乐融致新方面对《华夏时报》记者表示:“现在乐融致新并不是乐视网的子公司,但乐视网持有乐融致新25.11%的股份,是其股东。”该人士称,乐视网和乐融致新经过授权,拥有“乐视”品牌的长期使用权,而乐视控股是贾跃亭的个人公司,与上述两家公司并无关系。

“(乐视网和乐融致新)两家公司是兄弟企业,实际上从运营团队来说,是有联席会议的。业务上二者是相互依托,相互支持的关系。但核算上、经营上各自独立。”9月8日,乐视智能生态执行副总裁李晓伟对《华夏时报》记者表示。

而远在美国的乐视创始人贾跃亭,已经不再参与乐视网的经营。截至今年6月末,贾跃亭持有乐视网8.57亿股股份,占总股本的21.48%。其中15.04%股份的表决权在今年6月委托给致新云网代为行使,这是一家于2020年成立但无任何实际经营的公司。由此,乐视网的实际控制人由贾跃亭变更为刘延峰等四位任职于乐视网和乐融致新的高管。

据记者了解,乐视网的主要产品是乐视视频,营收大头来自会员收入,另外还包括短视频运营业务、版权业务、电视剧发行收入和云计算板块。今年上半年,乐视网收入2.16亿元,同比增长9.88%;净亏损扩大34%至2.5亿元。

当天,乐融致新对乐视网“靠甄嬛传和收租生存”传闻也做出回应,“对于现在的‘乐视’来说,一荣俱荣一损俱损,乐视品牌层面的事情需要一致对外澄清。”乐融致新方面对《华夏时报》记者说道。

其表示,甄嬛传是乐视网全资子公司花儿影业的版权内容,去年带给乐视网的营收不到5%,去年房租收入带给乐视网公司的收入占比仅为6%。

乐融致新收入包括硬件产品与内容运营两部分。乐融致新原有业务是电视的制造、销售、内容运营到广告后向运营。2021年开始,乐融致新开始发展包含电视、手机等硬件产品在内的智能生态。目前,其智能生态的两个核心产品是电视和手机。其中乐视电视有1200万台终端保有量,覆盖超过4000万家庭用户;内容运营方面的产品主要是华影时光APP。

不过,乐融致新的利润并不靠硬件贡献,而是来自为用户提供内容。

李晓伟表示,从公司角度更强调经营的指标,而不是营收指标。目前乐融致新营收由两部分构成,一个是乐视超级电视的销售,另一个是后向运营,包括会员、点播收入,目前各占收入一半。销售电视是基本处于亏损状态,但后向运营可以支持利润,能够实现盈亏平衡。

李晓伟告诉《华夏时报》记者,乐融致新的每台电视上都会配备华影时光APP,其版权和乐视视频是分开的,乐视网会以比较优惠的价格将版权卖给乐融致新。“硬件是获取终端,有了这个终端才能后续运营。

重做手机

智能生态是现在乐融致新发展的重要方向,其希望通过电视和手机两个核心产品作为入口,切入智能客厅、智能厨房、智能安防等智能家居赛道,建立智能生态。

李晓伟表示,2021年到2023年这三年间,乐融致新将重点侧重扩充产品,建立一个能够满足用户家庭需求、完整的产品矩阵;2024年到2025年则侧重系统优化。

去年5月,乐融致新宣布乐视回归智能生态,发布了包括热水器、空调、智能手表、智能门锁、电动牙刷、移动电源、耳机等生态硬件产品。

“大屏一直都在,是公司的优势项目,也是重点项目,从2013年成立后即便是出资金问题的2017年大屏也没有中断过。现在是增加了以手机为核心的其它生态产品,今年很多硬件品类已经到第二代产品,公司智能生态合作的制造厂商已经有几十家。”李晓伟对《华夏时报》记者表示。

去年9月,乐融致新宣布重回手机业务,并在一年间发布了三款入门级手机,售价分别为1599元、499元起、599元起。

但在手机市场整体低迷的背景下,归属于“其它”品牌的乐视手机销量并不乐观。IDC数据显示,2022年第二季度荣耀、vivo、OPPO、小米、苹果前五大手机厂商出货量共占据国内智能手机市场的85.3%,其它手机品牌二季度出货量仅为990万台,较上年同期下降28.9%。

但乐融致新还透露,计划于今年9月发布三款智能电视和新的乐视手机。不过,李晓伟表示,因为疫情,整个研发周期和生产周期会有一些延误,目前乐视手机仍处于打开渠道的最后阶段,手机销量处于起步期。

另外,在沟通会上,乐融致新喊出要“做下一个新东方”,带货产品是公司自有的硬件产品。根据公司方面介绍,此前其已经有自己的达人号,直播带货近一年时间,未来该账号会加大运营力度。不过目前来看,官方账号“乐视”在抖音等平台做直播仍以品牌宣传为主。

产业观察家、钉科技创始人丁少将对《华夏时报》记者分析认为,乐视布局智能生态最主要的原因是要拉动其它品类的发展,以快速提高销售规模并获得现金流。“现在乐视网的业务包括软件服务、云计算等已经停滞不前,无法再带来现金流,公司也没有资本再进行内容制作、版权引进等。另外乐融致新卖电视亏钱,并且体量也不大。这样企业没有进一步发展空间,必须通过新的品类来扩大规模。”

他同时认为,此前乐融致新零零散散在做生态产品,但现在其电视业务企稳,手机业务逐渐走上正轨,乐融致新需要用生态概念串起已经布局或打算布局的硬件业务。“目前整个智能家居产品市场很大,很多品类处于野蛮生长、快速成长的阶段。乐视品牌仍存在知名度,很多品类的产业链是成熟的,乐视要切入比较容易。但从现实来看,乐视的生态还处于雏形状态,更多还是硬件的堆叠、拼凑阶段。”

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